Als ein Hauptziel verfolgen wir den qualitativen nachhaltigen Ausbaues unseres Unternehmens infolge erfolgreicher Consultingleistungen. Als weiteres Ziel haben wir eine moderne Unternehmenskultur zu leben, wo sich Kolleginnen und Kollegen entfalten und weiterentwickeln können.
Nur eine erfolgreiche und motivierende Personalentwicklung sichert den mittel- und langfristigen Erfolg eines Beratungsunternehmens!
Erfolg zahlt sich aus:
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden am Erfolg ihrer Leistungen beteiligt.
Mentor / Coach:
Neue Kolleginnen und Kollegen erhalten im Unternehmen einen persönlichen Mentor bzw. Coach um sich schnell einbinden zu können. Diese Unterstützung ist zeitlich begrenzt.
Training:
Wir verfolgen den Ansatz des lebenslangen Lernens. Hier stellen wir sicher, dass modernste Beratungswerkzeuge
verwendet und beherrscht werden. Vorhandene Stärken sollen ausgebaut, Schwächen müssen beseitigt werden.
Workbalance:
Das Arbeiten in Projekten erfordert viel Engagement. Der Ansatz der Workbalance schafft Möglichkeiten für Freiräume und langfristige Zufriedenheit.
Fördern und Fordern:
Die Philosophie des Fördern und Forderns ist ein Grundpfeiler in der Zusammenarbeit. Einerseits wird die berufliche Entwicklung und der Aufstieg der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert. Andererseits werden Leistung und Ergebnisse seitens des Management gefordert.