Der Kostendruck in den F & E - Bereichen der Unternehmen wächst stetig. Durch den Markt getrieben müssen Produkte mit steigenden Eigenschaften kostengünstig entwickelt werden.
Plattformen, Gleichteilkonzepte sowie strategische Partnerschaften treten immer mehr in den Vordergrund um die gesteckten Ziele erfüllen zu können.
Die Mmc GmbH verfügt über eine breite Praxiserfahrung in der Neugestaltung sowie Optimierung von Entwicklungs- und Versuchsabteilungen. Modernste sowie praxiserprobte Methoden dienen dazu Entwicklungsprozesse kostengesenkt umzusetzen.
Im Schwerpunkt bieten wir folgendes Portfolio zu unserem Bereich F & E an:
Strategie:
F&E Strategie
Innovationsmanagement
Portfoliomanagement
Netzwerkmanagement
Technologieausrichtung
Partner Auswahl und Suche
Make or buy Strategie
Stärken- und Schwächenanalyse
Anforderungs-Management
Prozesse & Werkzeuge:
Prozessoptimierung
Teamanalyse
Qualifikationsplanung
Produktentstehungs-Prozess
Portfoliomanagement
Netzwerkmanagement
Analyse und Strategie von CAD/CAE/CAM und Versuchsanlagen
Controlling Analysen
Projektmanagement
Wissensmanagement
Produkte:
Integration und Schnittstellen-Management des F & E Bereiches
